【注意】品牌建设的三大纪律和八项注意——专访惠达瓷砖孔智勇

    品牌建设的三大纪律和八项注意——专访惠达瓷砖孔智勇

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品牌建设的三大纪律和八项注意——专访惠达瓷砖孔智勇当下，陶瓷行业正经历着重大挑战，在众多企业品牌停滞不前、举步维艰之际，惠达瓷砖却并没有随波逐流，而是在冷静和清醒中拂去浮躁，直面凛烈寒风，寻找理性，稳步增长，逆势上扬。

从研究策略，定位发展到理顺流程，完善运营管理体系，从定位为大众化品牌，到高维打品牌、低维抢市场……惠达瓷砖品牌建设的蓝图正化为坚实的脚步，稳步向前。

惠达瓷砖营销中心总经理孔智勇在日前接受采访时表示：“2019年，很多人都说陶瓷不好做，很多经销商退出了这个舞台，但是惠达却能够反其道而为之，工程战采和项目一个接一个，签约合作客户越来越多，专卖店越开越多，店面越开越大！

今年，惠达瓷砖已经迈出了腾飞的第一步，未来，大有可为！

”新店密集开业品牌深耕厚植“深圳沙井惠达瓷砖专卖店开业！

”等等，目前，在市场环境较为低迷的情况下，“专卖店越开越大，店面越开越多”的“奇怪现象”却在惠达瓷砖不断上演！

“惠达武汉专卖店面积达500方，合肥和淡水专卖店面积超过600方，青岛和天津专卖店更是多达1000方，300到400方的店面更多！

”孔智勇告诉记者：“2018年完成新店装修（包括旧店翻新）180+，今年又设计新开100+专卖店。

目前，惠达瓷砖有近500家终端专卖店！

”全国各地专卖店的相继开业，这是惠达瓷砖向“大众化品牌”挺进的一个美好缩影。

近年来，惠达瓷砖大力布局大众化品牌运营、“高维打品牌，低维抢市场”的战略目标已经初见成效，密集的新店开业，就是品牌形象及影响力提升的核心表现。

为大兴国际机场添砖加瓦37年国牌惠达正当时9月25日，具有“世界新七大奇迹”之称的北京大兴国际机场正式投入运营。

惠达瓷砖与华为、格力、美的等知名品牌一起，成为首批被曝光的机场建设供应商。

2008年北京奥运会、2011年深圳大运会、2010年上海世博会、2019年北京世园会，惠达产品都有被选用。

惠达瓷砖丰富的产品线，强大的工程交付能力以及完善的服务体系，得到众多工程项目认可，产品被广泛应用到体育场馆、星级酒店、大专院校、医院、机场车站、办公写字楼、商业地产等建设领域。

高维打品牌惠达在行动今年，惠达瓷砖在品牌宣传推广方面投入巨大，可谓是大动作频频！

在采访中，孔智勇说：“没广告就叫牌子，有广告的叫品牌，大投入的才叫大品牌。

惠达每年广告宣传的投入力度非要大，在当下很多品牌都在缩减费用，减少投入的情况下，惠达还是在大手笔的投入品牌宣传，进行品牌建设和推广。

如5.1期间，就开启“百城百站”高铁广告霸屏模式。

10.1期间，惠达又着手“炮制”了一次“大手笔”，在全国26个核心城市，南北5大机场，35个核心高铁站，100个高客流高铁、机场广告强势上线。！

行业下行，而惠达瓷砖在逆势而上，继续加强品牌投入及宣传，高维打品牌，已经初现效果。

今年，主动找惠达瓷砖合作的经销商和工程客户，越来越多，工程考察，也越来越多。

品牌建设的三大纪律和八项注意现任惠达瓷砖运营中心总经理的孔智勇，曾在大型陶瓷集团高端品牌任高管，也在一些陶瓷企业任职集团营销总经理，是一个有着23年陶瓷营销管理丰富经验的职业经理人。

针对这三大核心，稳扎稳打，做好基础，品牌销量和影响力，自然就上去了。

“开拓是工作的重中之重，如果说打造品牌，我一直都这样认为：“优秀的经销商签约的不仅是产品本身，更看中企业综合实力和你专业的服务”，因以，针对新客户开拓，我们首先要获得其对我们品牌的认同。

做品牌犹如在种树，新客户犹如小树苗，在成长中，树苗需要维护，需要浇水、施肥、除虫等一系列的维护工作，才能茁壮成长，只有维护做好了，小树苗才能长大，才能结果。

为什么客户一直愿意跟惠达走，我认为，很重要的一点就是，惠达的企业文化：惠中国，达天下。

”我一直认为：客户就是企业的衣食父母，服务好和帮扶好他们，让他们经营好惠达瓷砖才是硬道理。

年度主题推广活动“焕新风暴”举办了六场、导购培训会举行了4场。

光一场818超级品牌日活动，终端销售成交金额就突破了3500万。

今年，惠达瓷砖将在产品创新方面，继续发力，以新品引领行业风向。

这两年，惠达瓷砖更新和新装专卖店，超过300家，完成了终端形象的重塑及焕新。

做活动促销，只是一个手段，更重要的是通过促销活动，形成自己的经营团队和销售打法。

经销商在自己经营的区域，也要适当的投入品牌宣传，如户外广告，给工长的马甲，市场小货车车身广告等，让更多的消费者，能接触到品牌，知道惠达瓷砖。

在他们要用砖的时候，能想起来惠达瓷砖，到我们门店看砖，这就是品牌的力量，这就是广告的力量。

越强大的企业，企业文化建设的越好，因此，我们十分重视企业文化建设，人文关怀……惠达10年以上的经销商比比皆是。

惠达瓷砖将努力用一年时间，把三大纪律八项注意的基础工作打好，每天进步一点点，每年进步一点点，三年后必定是个大变化。

对于惠达瓷砖未来的目标展望，孔智勇表示，他的目标是带领团队，实现与100＋地产商签订战略合作，终端专卖店达到1000＋，销量突破10亿＋。